Тренинги по командообразованию, Киев

Тренинга по командообразованию

Корпоративный тренинг «Эффективная команда»

Команда – это социально единая группа индивидуальностей, взаимозависимо работающих для достижения общей цели, значимой как для участников команды, так и для деятельности организации. Это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности.

Члены команды терпимы и лояльны по отношению друг к другу, чувствуют радость и удовлетворенность от участия в совместной деятельности. Итог такой работы 1+1 =5.

Программа тренинга:

1. Лидерство.

- развитие самостоятельности и творческого подхода к выполнению заданий;

- выявление и формирование лидерского потенциала;

- осознание потенциальными лидерами своих возможностей, сильных и слабых сторон;

- формирование в работниках чувство «хозяина» при решении важных вопросов, связанных с деятельностью организации;

- умение проявлять качества и черты характера, вызывающие уважение к человеку как к лидеру;

- формирование и развитие навыков самоконтроля и толерантного отношения друг к другу.

1. Командное взаимодействие.

- выявление проблемных узлов: потребностей, опасений и точек блокировки участников тренинга внутри командного взаимодействия;

- развитие доверия вместо конкуренции;

- умение противостоять влиянию;

- работа с состоянием неопределенности;

- уверенное поведение в коллективе;

- выявление и преодоление стрессогенных факторов в работе;

- создание позитивного социального окружения;

- знакомство с ролевыми моделями и изучение распределения командных ролей в группе;

- освоить активный стиль общения и развить в группе отношения партнерства;

- формирование общей цели и понимания командного успеха.

Особенности проведения тренинга:

1. Тренинг сочетает в себе выполнение участниками силовых упражнений и заданий, как физических, так и логических, выстроенных в единую логическую схему, с последующим разбором и интерпретаций результатов, и проработкой проблемных зон.
2. Участники самостоятельно находят оптимальные пути решения заданий под руководством бизнес – тренера.
3. Освоение технологических приемов и способов разрешения противоречий в деловом и межличностном общении.
4. Тренинг включает освоение ключевого теоритеческого материала в виде мини-лекций.
5. Проведение видеосъемки некоторых упражнений.
6. Участники получат методический материал для самостоятельного изучения.