Управление временем и делегирование, Киев

• Можете ли Вы назвать всех своих сотрудников эффективными?
• Успевают ли Ваши сотрудники выполнять все запланированное в течение дня
• Имеют ли Ваши сотрудники четкий план задач на этот месяц и следуют ли они ему изо дня в день?
• Выполняют ли Ваши сотрудники все важные задачи в полном объеме и точно в срок?

Если Вы хотя бы на один вопрос ответили отрицательно, Вам необходимо уже в ближайшее время принять решение об усилении и защите бизнеса путем эффективного обучения.

Специально для Вас и Вашей компании был создан

корпоративный практический бизнес-тренинг
«УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ»

для руководителей и ключевых сотрудников компании

В программе:

• Ваши сотрудники прояснят и проработают стратегические цели компаниии составят чёткий план по их достижению так, чтобы двигаться в правильном направлении, эффективно планировать свои действия для получения максимальных результатов, отметая задачи, не приближающие их к достижению целей компании.
• Ваши сотрудники упорядочат рабочие цели и задачи, исходя из основных зон ответственности и разных областей жизни, что даст им возможность осознать, какой вклад они делают в развитие компании и себя как профессионалов и определиться с жизненным балансом.
• Ваши сотрудники сведут к минимуму ситуации, когда нужно «справляться» и реагировать на стресс. Таким образом, они смогут правильно организовывать свою работу, избавляясь от второстепенных задач и отвлекающих факторов.
• Сотрудники научатся правильно отделять главное от второстепенного, удерживая внимание на действительно важных для компании задачах, что позволит увеличить скорость команды в достижении целей.
• Руководители освоят технику того, как поставить задачи подчиненным, чтобы они были выполненыкачественно и вовремя. Это позволит руководителям избавиться от неисполнения приказов, и их способность добиваться результатов от подчинённых возрастёт в несколько раз.
• Все сотрудники научатся использовать надежный и проверенный корпоративный инструмент - планировщик BogushBook, так, чтобы согласовывать, выполнять и контролировать задачи для достижения целей, уделяя внимание не только сегодняшнему дню, но и фокусируясь на стратегических задачах всей компании.

Цели тренинга:

1. Дать владельцу и руководителям уверенность в понимании ключевыми сотрудниками стратегически важных направлений развития компании.
2. Внедрить в компании корпоративные стандарты, систему и инструменты планирования и контроля, с помощью которых можно достичь стратегических целей.
3. Повысить эффективность ключевых сотрудников компании.

Ожидаемые результаты:

1. Вдохновленные руководители и сотрудники, разделяющие основные цели развития компании и выполняющие свою ключевую роль в этом процессе.
2. Команда, имеющая корпоративные стандарты тайм-менеджмента, и успешно применяющая мощные инструменты планирования для достижения ключевых целей компании.