Оперативное управление, Одесса

Направления консультирования в области оперативного управления:

• повышение личной эффективности руководителя;
• совершенствование техник администрирования (постановка задач, делегирование полномочий, оптимизация контура «Оперативное планирование и контроль»);
• моделирование и оптимизация бизнес-процессов;
• регламентация основной деятельности и управления.

В зависимости от исходного положения дел в организации и поставленных задач, консультирование в области оперативного управления носит комплексный характер и включает следующие виды работ:

• оргдиагностика;
• обучающий интенсив ;
• постановка системы планирования;
• оптимизация бизнес-процессов;
• разработка и внедрение регламентов управления;
• формирование и обучение управленческой команды.

Результаты работ в области оперативного управления:

• оптимизация индивидуального стиля деятельности, решение проблемы ежедневной «текучки» в работе руководителя;
• совершенствование управленческих навыков команды руководителей предприятия по администрированию деятельности подчиненных;
• оптимизация процессов решения проблем и принятия решений;
• совершенствование бизнес-процессов, устранение «узких мест» в ценностной цепочке, ускорение и удешевление процессов;
• рост качества взаимодействий подразделений, направленных на общий результат предприятия;
• приведение в систему разрозненных управленческих воздействий на организацию и согласование ее со стратегическими перспективами развития предприятия.