Корпоративный тренинг "Наставничество и развитие сотрудников", Киев
Описание товара
Наставничество - это самое важное умение, которым должны обладать линейные менеджеры и руководители, работающие на уровне среднего менеджмента.
Владение инструментами наставничества и развития сотрудников обеспечивает руководителю развитие качества работы подразделения, а также наличие свободного времени, которое можно потратить на развитие и стратегию.
Также часто мастерство наставника выручает, когда на рынке персонала отсутствует достаточное количество подготовленных кадров и руководитель может подобрать людей с нужной мотивацией и высоким потенциалом к развитию, которые вскоре смогут стать действительно ценными сотрудниками для компании.
На тренинге наставничества руководители смогут освоить инструменты развивающей и наставнической работы с подчиненными и, используя их, существенно освободить собственное ценное время и поднять производительность сотрудников.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ПО НАСТАВНИЧЕСТВУ И РАЗВИТИЮ ПОДЧИНЕННЫХ
Наставничество, тренинг, коучинг - разбираемся в понятиях
- Этапы становления профессионала в организации
- История становления наставничества, тренинга, коучинга
- Цели наставничества, тренинга, коучинга для разных категорий сотрудников
Какие качества можно развивать, а какие развиваются очень долго?
- Какие качества подлежат развитию и принесут результат?
- Какие качества развиваются очень слабо, и нужно ли учитывать это при подборе персонала?
- Сколько времени и сил нужно отводить на развитие различных качеств и способностей сотрудников?
Способы развития и обучения сотрудников
- Наставничество
- Тренинг
- Коучинг
- Развитие на рабочем месте
- Самостоятельная работа
- Дистанционное обучение
Роль наставника в процессе адаптации новых сотрудников
- План обучения в адаптационный период
- Сколько времени уделять развитию сотрудника в первые месяцы работы?
- Особенности адаптации нового сотрудника в Компании
- Система индивидуального наставничества при адаптации сотрудника
- Программа адаптации нового сотрудника в Компании
Тренинг и наставничество, как основные инструменты обучения
- Цикл обучения по Колбу.
- Учебные стили. Предпочитаемые стили обучения для различных сотрудников
- Эффективные и неэффективные методы работы с сотрудниками, имеющими различные предпочтения в процессе обучения
- Тренинг на рабочем месте. Как выстроить курс занятий?
- Индивидуальное наставничество
Методы работы наставника
- Полевое обучение
- Невербальные коммуникации. Наблюдение
- Вербальные коммуникации (позитивные и негативные слова и фразы). Поддержка
- Умение слушать
- Умение задавать вопросы
- Обратная связь
- Комплексная техника – «Спираль практики»
- Мотивация сотрудника
Оценка результатов наставничества
- Дневник наставника
- Оценка компетенций
- Как оценить результаты управления развитием персонала?
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
2 дня (16 часов)
дата: по мере формирования
формат: открытый/корпоративный
Ведущий "Мастерская Руководителя"
Заказать тренинг можно по:
тел: +38 (067) 247 20 92
+7(499)709-87-76
Закажите oбратный звонок бесплатно и мы вам перезвоним (просто отправте письмо по адресу info@mastermanagement.ru в котором укажите имя и номер контактного телефона , и мы вам перезвоним)
mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт www.mastermanage.com.ua
===================================================================================
10 причин пройти тренинги в Мастерской Руководителя:
1.Мы работаем 10 лет в сфере развития управленческого мастерства и хорошо понимаем проблемы и задачи руководителей как российского так и западного бизнеса.
2.Бизнес-тренеры имеют большой управленческий опыт в таких компаниях как Альфа-Банк, Sun InBew, Протек, Delloitteи др.
3.Каждый Бизнес-тренер имеет опыт управленческой работы от 5 лет.
4.На наших тренингах Вы изучите алгоритмы и инструменты управления, доказавшие свою эффективность, а не теорию, которую можно почитать в книгах самостоятельно.
5.Цены на наши тренинги на 30 – 50 % ниже, чем в других тренинговых компаниях.
6.У нас учатся руководители таких компаний как: Спортмастер, Альфа-банк, Альфа-Капитал, Ригла, ПроБизнесбанк, Сплат, Евроокна, Уникма, ТатНефть, и многие другие.
7.В 2012 году более 1000 руководителей прошли обучение у нас в открытом и корпоративном форматах.
8.Из них – более 100 руководителей ТОП уровня, более 700 – middle managementи более 200 – линейный менеджмент.
9.Более 70% руководителей, прошедших наши тренинги отмечают повышение уровня показателей своих подразделений через 3-6 месяцев.
10.90% участников тренинга приходят к нам еще и рекомендуют нас друзьям
НАМ ДОВЕРЯЮТ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ
Заказать тренинг можно по:
тел: +38 (067) 247 20 92
+7(499)709-87-76
Закажите oбратный звонок бесплатно и мы вам перезвоним (просто отправте письмо по адресу info@mastermanagement.ru в котором укажите имя и номер контактного телефона , и мы вам перезвоним)
mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт www.mastermanage.com.ua
Характеристики корпоративного тренинга “Наставничество и развитие сотрудников“
- — корпоративный: 2 400 эвро/тренинг
Похожие услуги от «МАСТЕРСКАЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Услуги, похожие на Корпоративный тренинг “Наставничество и развитие сотрудников“
Заявленная компанией МАСТЕРСКАЯ РУКОВОДИТЕЛЯ цена услуги «Корпоративный тренинг Наставничество и развитие сотрудников» (2 400 €) может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании МАСТЕРСКАЯ РУКОВОДИТЕЛЯ по указанным телефону или адресу электронной почты.