Организация и развитие бизнеса, Консалтинг, Николаев

Аннотация БП евротерминал

Аннотация

«Евротерминал VGT-logistik»

Предмет исследования: рынок транспортно-логистических услуг
в Украине.

Цель исследования: Открытие логистического центра,
предоставляющего услуги по доставке грузов автомобильным транспортом по
Украине, а также услуги послеуборочной доработки овощей и складирования.

Методы сбора информации: экспертные оценки, кабинетное
исследование.

1. Положительное значение чистого дохода и чистого
дисконтированного дохода свидетельствует о превышении суммарных денежных
поступлений по отношению к суммарным денежным затратам, т.е. об эффективности
проекта.

2. Показатель срока окупаемости меньше срока реализации
проекта, что свидетельствует об эффективности проекта.

3. Индекс рентабельности инвестиций больше единицы, что
свидетельствует об эффективности проекта.

4. Показатель фондоотдачи свидетельствует, что в среднем от
реализации проекта получается 0,23 грн. прибыли на каждую гривну инвестиций.

5. Проект имеет достаточно высокое положительное значение
показателя чистого дисконтированного дохода. Индекс рентабельности инвестиций
меньше 1,2 однако больше 1. Можно сделать вывод про достаточную стойкость
проекта к влиянию факторов риска.

6. Полученные результаты свидетельствуют о достаточно
высокой эффективности проекта и достаточную стойкость к рискам, что позволяет
рекомендовать его к реализации.

Следует заметить, что данный расчет бизнес-плана и
полученные положительные показатели эффективности проекта показывают общую
положительную картину построения данного бизнеса в Украине и могут изменяться
при таких условиях:

Инвестиции:

Объем инвестиций измениться (скорее снизиться, т.к. заложен
небольшой резерв): 1) при составлении детального проекта на проектирование и
строительство объекта; 2) при уточнении стоимости строительно-монтажных работ
на момент выполнения работ; 3) при уточнении перечня и стоимости требуемого
технологического оборудования и затрат на его установку.

Текущая
деятельность, сбыт, результаты:

План реализации продукции изменится при утверждении
производственной программы и утверждении рынка сбыта (точек реализации) при
заключении непосредственно договоров. Обращаю Ваше внимание, что объем
реализации продукции равен объему закупки сырья, без учета потерь при хрании и
реализации в точках реализации (порча продукции). Заложена рентабельность 60,
однако, рекомендуется регулировать цены продаж в зависимости от ситуации на
рынке и сезонности. Для этого необходимо утвердить программу ценовой политики и
маркетинга на предприятии. Самыми затратными статьями при текущей деятельности
являются расходы на закупку сырья и затраты на доставку как сырья на терминал,
так и продукции к точкамреализации. Им следует уделять особое внимание и
искать пути снижения.