Тренинг Владимира Савчука «Текущее бюджетирование как система оперативного управлениякомпанией»
23-25 июня 2010 года состоится тренинг Владимира Савчука. Основная задачатренинга: построение системного подхода куправлению финансами отечественных компаний в современных условиях: - тренеры Тренинга поделятся своим практическим опытомвыполнения десятков проектов, связанных с построением системы управленческогоучета; - тренинг поможет ее участникам правильно наладитькоммуникацию финансовых менеджеров с менеджерами другого профиля внутрикомпании; - технологии финансового менеджмента излагаются с учетомтекущего состояния мировой и отечественной экономики и финансовой системы; - большое внимание уделяется возможностям и перспективамиспользования информационных технологий для решения задач стратегического ифинансового менеджмента. Ведут тренинг: Владимир Савчук и Галина Харитонова. Во время аудиторных занятий участники выполняют большое количество практических заданийи кейсов. Предусмотрены консультации участников тренинга по практическим вопросам своей деятельности. Для профессионалов, в полной мере владеющих отдельными компетенциями, развиваемыми в рамках тренинга, возможно прохождение отдельных модулей. Описание тренинга: Текущее бюджетирование как система оперативного управления компанией (23 - 25 июня 2010) - Роль бюджетирования в системе стратегического и операционного управленияпредприятием. Бюджетирование для собственника и топ-менеджмента. - Основные положения и принципы бюджетирования. Правильное прогнозирование — основаправильного бюджетирования. Прогнозирование выручки. Прогнозирование затрат. - Операционные бюджеты в годовом и месячном бюджетировании: прогноз продаж и график платежей; - Бюджеты себестоимости (прямые и накладные затраты); бюджет закупок и график платежей;бюджет производственных накладных затрат. - Финансовые бюджеты в годовом и месячном бюджетировании, единство и различие подходов.Составление прогнозных баланса и отчета о прибыли, прогноз движения денег(прямой или косвенный метод), подбор дополнительного финансирования. - Контроль и анализ исполнения бюджета. Простая корректировка бюджетных показателей.Гибкое бюджетирование. Факторный анализ отклонения фактического значенияприбыли от плановых значений. - Моделирование рисков и неопределенности в процессе бюджетирования. Анализ сценариев и анализчувствительности. Статистическое моделирование Монте-Карло. Методология VARдля прогноза бюджетных показателей. - Последовательность разработки и модернизации системы бюджетирования на предприятии. Использование информационных технологий для практического бюджетирования. Стоимость тренинга: 5 600 грн.
Еще новости от компании Strategic Consulting Group (SCG)
30 листопада 2010 Ви зіткнулись з кризою сенсу в компанії і прагнете її подолати чи бажаєте бути до неї готовим і зустріти її у всеозброєнні? Фахівці kmbs та SCG поділяться з Вами знаннями в цій сфері під час майстер-класу «Криза сенсу всередині компанії...
17 листопада 2010 року у Києво-Могилянській бізнес-школі відбудеться майстер-клас «Стратегія компанії. Майстерність перезавантаження» віддиректора StrategicConsultingGroupОксани Щегельської. Питання, що розглядатимуться: •Коли без Неї вже не можна, а...
Программа с 8 грудня 2010 - по листопад 2011 року 8 грудня 2010 року розпочинається унікальна програма „Побудова системного бізнесу" від консорціуму StrategicConsultingGroup та kmbs Переваги програми в kmbs - Єдина в Україні комплексна спеціалізована...
Спеціалізована програма для тих, хто хоче якісно змінити бізнес та перейти до системного стилю управління власним бізнесом Для трансформаційних лідерів (по ролі) Програма від консорціуму SCGта kmbs Аудиторія програми - Управляючі власники бізнесу, - Лідери...
15-17 июля 2010 года состоится тренинг Владимира Савчука. Основная задача тренинга: ознакомление слушателей с современными методами оценки инвестиционных проектов - тренеры Тренинга поделятся своим практическим опытом выполнения десятков проектов, связанных...
20-21 мая 2010 года состоится авторский семинар-практикум «Корпоративное управление» Целисеминара: Сформировать понимание места корпоративного управления в современной экономике Показать - как при помощи системного подхода выстроить систему корпоративного...
Основная задача Программы: построение системного подхода к управлению финансами отечественных компаний в современных условиях: - тренеры Программы поделятся своим практическим опытом выполнения десятков проектов, связанных с построением системы управленческого...
Зважаючи на потребу сучасних лідерів у володінні англійською мовою, з метою переходу на світовий рівень ведення бізнесу, та, з іншого боку – прагнучи забезпечити максимальну зручність у вивченні мови, Strategic Consulting Group підготувало принципово...
Цель мероприятия: построение системного подхода к управлению финансами отечественных компаний в современных условиях Программа мероприятия: 1. Стратегия компании как определяющий фактор финансовой политики руководства компании (16-18 декабря 2009) 2....