Инвестиционный проект (для участников рынка недвижимости)

Продолжительность программы 6 дней (3 модуля по 2 дня) 1-й модуль РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН 2-й модуль БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (включая СFMA Project Management) 3-й модуль УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА (включая СFMA Risk Management) . 26-27 апреля 2011 г. проводится 1-й модуль программы Программа предназначена для компаний/специалистов, которым требуется овладеть знаниями, методикой и практическими навыками для самостоятельной подготовки бизнес-планов, проектов связанных с сооружением объектов недвижимости для целей привлечения финансирования и управления ими на этапе реализации. Полная стоимость программы для одного участника - 7700 грн. (без НДС), для компаний членов УБА - 6900 грн. Программу ведут: БИРЮЧЕНКО Виктория сертифицированный аудитор, аффилированный член CFMA, квалификация CPA US (высшая квалификация публичных бухгалтеров и аудиторов США), директор АФ «МТД Аудит» Имеет более 8 лет практического опыта работы с компаниями строительной отрасли. ДВОРЕЦКИЙ Александр к.т.н., директор компании «МП Технологии», руководитель разработки системы управления денежными средствами КАЗНА. 10-летний опыт работы в области ИТ и управленческого консультирования. СОРОКИН Михаил к.э.н., профессор финансов Международного Института Бизнеса (МИБ), руководитель Центра развития финансового менеджмента МИБ. Опыт проведения корпоративных тренингов и финансовой экспертизы в более чем 200 проектах в Украине. Практикующий консультант, автор публикаций и ряда оригинальных разработок в области корпоративных финансов и бизнес-планирования. Ключевые преимущества программы: КОМПЛЕКСНОСТЬ -охватывает весь круг вопросов разработки бизнес-плана в строительстве. На данный момент для финансовых профессионалов строительной отрасли программа не имеет аналога в Украине. Подготовка бизнес плана строительного или девелоперского проекта в том виде, в котором его ХОЧЕТ ВИДЕТЬ ИНВЕСТОР. Обучение на ЛУЧШЕЙ ПРАКТИКЕ отечественных и зарубежных компаний. Участники получают НЕОБХОДИМЫЙ НАБОР РЕШЕНИЙ, включая расчетную модель для прогнозирования денежных потоков своего проекта. Формирование ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ, взаимопонимание, единый язык. ИНТЕРЕСНАЯ ФОРМА изложения непростого материала. Целевая аудитория программы: руководители компаний, менеджеры проектов; финансовые директора, контролеры; экономисты и аналитики, которые нуждаются в более глубоком понимании процессов управления девелоперским и строительным проектом; специалисты смежных областей (риски, управление проектами, ИТ и т.д Требования к потенциальным участникам: Общее представление о финансовом учете и управлении проектами в строительстве. К началу курса слушатель (мини-группа) должен выбрать реальный или условный проект девелоперской или строительной компании. В ходе обучения выполняется разработка бизнес-плана и/или инвестиционного предложения по этому проекту или строительному контракту. По завершению курса слушатели, в ходе деловой игры, проводят презентацию (защиту) своих проектов. По итогам успешной презентации проекта слушателям выдается сертификат. По завершении программы участники будут знать: методику и процедуры бизнес-планирования, финансового прогнозирования и анализа строительной деятельности, инвестиционных проектов; методы финансовых расчетов, основные финансовые формулы, способы и сферы их применения в строительной отрасли; показатели эффективности девелоперских проектов, их достоинства и недостатки, сферы применения; особенности практического применения методов проектного анализа в строительных проектах; методы анализа рисков девелоперских проектов. будут уметь: определять прогноз финансовых показателей своего девелоперского проекта или строительного контракта; рассчитывать для него показатели эффективности; выявлять и анализировать риски инвестиционного проекта; презентовать свой проект для целей поиска и привлечения долгосрочного финансирования в проект (банковские, облигационные займы, поиск стратегических инвесторов, девелоперов, операторов коммерческой недвижимости) Программа может быть предложена и адаптирована под заказ отдельной компании (корпоративный формат). Стоимость программы в этом случае определяется соглашением сторон.