ООО «Консалт-Проект», Днепр

ООО «Консалт-Проект»

Уважаемый руководитель!

Мы — команда специалистов в области управления, бизнес-анализа, маркетинга, финансов, бухгалтерского и налогового учета, имеющих солидную теоретическую подготовку и богатый практический опыт работы по профилю в различных компаниях — от ЧП до транснациональных корпораций и крупных государственных объединений. Мы собрались вместе, чтобы предложить все это Вам.

Наш практический опыт позволяет нам хорошо ориентироваться в нюансах современного отечественного бизнеса. При этом, мы прекрасно понимаем и отношение реального бизнеса к консультантам — многим из нас самим пришлось тесно работать с консультантами. Поэтому мы пытаемся предложить что-то качественно иное, наполнить традиционный консалтинг практическим смыслом. Это для нас очень важно!

Свою работу мы не вопринимаем как услугу, мы считаем, что мы приходим к Вам на работу и работаем вместе с Вами. Временно, в режиме проекта, или постоянно, в режиме абоненского обслуживания, но так или иначе, наши знания, опыт, интеллект работает на Вас в тот период времени, в том объеме и в том охвате вопросов, которые Вам необходимы и будут эффективны для Вас.

Для лучшего понимания того, что мы предлагаем, мы разработали собственную методику структурирования нашей работы — ДАРВ-У. Ее суть очень проста:

Д — Диагностика.
Мы получаем информацию о проблеме, которую Вы хотите решить или идее, которую Вы хотите воплотить, осмысливаем ее и говорим, что можно сделать в этом случае и чем мы можем быть полезны. Это мы делаем максимально быстро — максимум 2 дня — и бесплатно. Если наше предложение Вас заинтересовало, то переходим к следующему шагу:

А — Анализ.
Мы создаем рабочую группу (ы) с участием Ваших сотрудников, вместе выбираем, собираем, обобшаем, анализируем необходимую информацию, делаем выводы и представляем Вам детальный анализ проблемы или идеи. Если Вы решаете, что это достойно внимания, сил и средств — мы переходим к следующему шагу:

Р — Разработка.
На основе сделанного анализа, разрабатываем конкретные рекомендации, оптимальные в данном случае, и представляем Вам детальный план решения проблемы или реализации идеи. Если Вам понадобится наша помощь далее, то мы переходим к следующему шагу:

В — Внедрение.
Мы создаем группы внедрения и согласно разработанному плану поступательно реализовываем намеченное, исполняя функции проектных менеджеров и специалистов, подробно контролируя и очитываясь о оходе выполнения проекта. В результате — решенная проблема или воплощенная идея.
Ну и в конце-концов:

У — Управление.
В нашей практике мы столкнулись с тем, что новые внедренные направления и системы требуют грамотных руководителей и специалистов, а собственник или топ-менеджер не готовы нанять на работу необходимых людей, не вполне четко представляют требуемый их уровень или не уверены на 100% в перспективности направления. В подобном случае мы готовы выполнить роль таких «кризис-менеджеров» на переходной период силами собственных специалистов или подобрав доверенных людей, но, в любом случае, отвечая за результаты.

Таким образом, наша работа с Вами может пройти этими шагами настолько далеко, наколько Вам это необходимо, будь-то подготовка маркетинегового обзора рынка, составление бизнес-плана или реорганизация бизнеса, бухгалтерское и прочее обслуживание и сопровождение. Вы сможете оптимально распорядиться средствами и проконтролировать нашу работу, будучи уверенным в том, что получите именно то, что Вам необходимо.

С уважением,
Андрей Панкратов,
управляющий партнер