Тренинг Управление проектами с Microsoft Project 2010/2013, Киев

Завершаем проекты на 30% эффективнее

Цели тренинга:

- Получить понимание того, что такое Проектный менеджмент, и как лучше управлять проектами
- Формулировать, инициировать, планировать, контролировать, успешно выполнять и завершать проекты
- Отработать на практике инструмент Проектного менеджмента - Microsoft Project
- Научиться командной работе над проектом используя Enterprise Project Management - EPM
- Применять методики классификации и анализа рисков проекта
- Понять, как можно завершать проекты в срок и в рамках ограниченного бюджета
- Управлять портфелем проектов, используя их приоритетность

Управление проектами необходимо всем компаниям, у которых есть проекты, чем больше проектов, чем больше ресурсов трудовых материальных участвует в нескольких проектах одновременно, чем дороже проекты и более сжаты сроки, тем больше необходимость использовать методики управления проектами.

Простой способ определить необходимо ли компании управлять проектами, используя методики и инструменты, - узнать, есть ли отклонения в сроках, бюджетах уже реализованных или текущих проектах, и чем отклонения больше, тем больше компании необходима методология управления проектами.

Можно отталкиваться от проблем. В принципе, проблемы у всех общие, но бывают отличия в приоритетности и важности.

В опыте управления проектами есть расчеты, что компания, начавшая применять методики, экономит минимум 10% стоимости проектов
Средняя экономия на нескольких проектах составляет 20-30% и больше зависит от того, какие были отклонения до использования методологии управления проектами , и какова глубина и дисциплина использования методик.

Бизнес тренер и автор программы - Виталий Тилиженко

- Длительность 2 дня

- По окончанию сертификат