Авторитет руководителя. Психологические приемы позиционирования, Киев

Авторитет - это вещь, которую не натренируешь, давайте говорить честно. Авторитет зависит от экспертизы руководителя, от его честности, справедливости и достигнутых результатов.

Однако существуют ситуации, особенно в практике молодых руководителей, когда случаются следующие сложности:
На начальных этапах развития управленческой карьеры существует проблема, что люди, которыми сейчас приходится управлять, были раньше коллегами и также претендуют на дружбу, а кто-то хочет для себя поблажек, манипулируя дружбой. Нужно учиться одновременно соблюдать суббординацию, однако сохраняя дружеские отношения

Неуверенность молодых по возрасту руководителей в общении с более зрелыми и опытными сотрудниками. Это провоцирует ситуацию, когда руководитель, в ущерб работе отдела берет на работу только сотрудников младше себя.

Авторитет руководителя подвергается атаке со стороны какого-то сотрудника или коллеги, и нужно достойно и красиво отвечать на удар, позиционируя себя, как сильного лидера.

Подчиненный проявляет безответственное поведение, и руководителю необходимо воздействовать своим авторитетом, чтобы повысить исполнительскую дисциплину сотрудника или всего подразделения в целом.

Природа Авторитетности

• Ваш образ руководителя . Какое воздействие вы оказываете на окружающих?
• Что мой стиль управления и взаимодействия с людьми говорит обо мне?

Психологические позиции в общении

• Позиции Сверху, Снизу и На равных и их использование в общении с подчиненными
• Позиция Сверху, как способ влияния на сотрудника
• Соблюдение равновесия между влиянием Сверху и достоинством сотрудника

Позиционирование руководителя в первые дни работы в коллективе

• Что делать в первые дни работы в коллективе, чтобы завоевать авторитет?
• Индивдуальные встречи с подчиненными. Как выстроить первую беседу, чтобы раскрыть каждого сотрудника?
• Предъявление своих целей и намерений людям
• Работа с антилидерами

Связь высокого авторитета и высокой ответственности и исполнительности сотрудников

• Откуда берется безответственность?
• Стиль управления, как причина безответственности
• Стиль воспитания в семье, как причина безответственности
• Растим ответственных сотрудников. Секреты управления ответственностью

Демократичное доминирование, как инструмент влияния

• Доминирование с безответственными сотрудниками
• Доминирование в общении с неисполнительными сотрудниками
• Дружба и суббординация. Поддерживаем равновесие

Работа со сложными сотрудниками

• Работа с сотрудником, чьи амбиции превышают возможности и способности
• Работа с сотрудником, который застрял в детской позиции
• Работа с сотрудником, который саботирует задачи руководителя
• Взаимодействие с более старшим и экспертным подчиненным. В чем ресурс общения?

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

1 день (8-9 часов)

дата: по мере формирования

формат: открытый/корпоративный

Ведущий "Мастерская Руководителя"

Заказать тренинг можно по:
тел: +38 (067) 247 20 92
+7(499)709-87-76

Закажите oбратный звонок бесплатно и мы вам перезвоним (просто отправте письмо по адресу info@mastermanagement.ru в котором укажите имя и номер контактного телефона , и мы вам перезвоним)
mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт www.mastermanage.com.ua

===================================================================================

10 причин пройти тренинги в Мастерской Руководителя:

1.Мы работаем 10 лет в сфере развития управленческого мастерства и хорошо понимаем проблемы и задачи руководителей как российского так и западного бизнеса.

2.Бизнес-тренеры имеют большой управленческий опыт в таких компаниях как Альфа-Банк, Sun InBew, Протек, Delloitteи др.

3.Каждый Бизнес-тренер имеет опыт управленческой работы от 5 лет.

4.На наших тренингах Вы изучите алгоритмы и инструменты управления, доказавшие свою эффективность, а не теорию, которую можно почитать в книгах самостоятельно.

5.Цены на наши тренинги на 30 – 50 % ниже, чем в других тренинговых компаниях.

6.У нас учатся руководители таких компаний как: Спортмастер, Альфа-банк, Альфа-Капитал, Ригла, ПроБизнесбанк, Сплат, Евроокна, Уникма, ТатНефть, и многие другие.

7.В 2012 году более 1000 руководителей прошли обучение у нас в открытом и корпоративном форматах.

8.Из них – более 100 руководителей ТОП уровня, более 700 – middle managementи более 200 – линейный менеджмент.

9.Более 70% руководителей, прошедших наши тренинги отмечают повышение уровня показателей своих подразделений через 3-6 месяцев.

10.90% участников тренинга приходят к нам еще и рекомендуют нас друзьям

НАМ ДОВЕРЯЮТ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ

Заказать тренинг можно по:
тел: +38 (067) 247 20 92
+7(499)709-87-76

Закажите oбратный звонок бесплатно и мы вам перезвоним (просто отправте письмо по адресу info@mastermanagement.ru в котором укажите имя и номер контактного телефона , и мы вам перезвоним)
mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт www.mastermanage.com.ua

Характеристики авторитета руководителя. Психологические приемы позиционирования

• — открытый формат: 190 эвро/чел.
• — корпоративный: 1 500 эвро/чел.