Гранд Инжиниринг, ЧП, Измаил
Общая информация
Гранд Инжиниринг, ЧП
ЧП «Гранд Инжиниринг» – компания, основными направлением которой является предоставление услуг в сфере судоремонта морского и речного флота. Для этого компания располагает высококвалифицированным персоналом, необходимым оборудованием, высокой организацией и Системой Качества, основанной на требованиях МС ИСО 9001:2009. Компания гарантирует потребителю и обществу стабильность в обеспечения качества предоставляемых услуг и стремится обеспечить достойный жизненный уровень коллективу предприятия. Настоящая политика в области качества является частью общей политики Компании, стратегическая линия которой заключается в непрерывном повышении качества предоставляемых услуг, что позволяет Компании завоевывать и поддерживать доверие потребителей. Результат успешной деятельности предприятия - гарантия надёжной работы наших клиентов.
Товары
Контакты
Как добраться
Отзывы о компании Гранд Инжиниринг, ЧП
Компания Гранд Инжиниринг, ЧП
еще никто не оставил отзывов. Вы можете быть первым!
Подробнее о компании
Гранд Инжиниринг, ЧП - организация, с хорошим именем на рынке. Трудятся в ней люди, желающие помочь клиентам и удовлетворить их потребности. И все они поистине являются профессионалами в сфере своей деятельности.
10 товаров и услуг, представленных на торговой площадке BizOrg.su, находятся в 6 категориях. Опыт работы дал возможность максимально отладить структуру и все базовые бизнес-процессы, задействованные в деятельности организации. По возникшим вопросам можете обратиться в главный офис Гранд Инжиниринг, ЧП, который находится по адресу ул.Куликова 31, оф.15.
Также у компании есть контактные телефоны +38(097)404-71-00 (Дирекция), +38(063)170-02-07 (Дирекция), +38(04841)64-76-7,+38(04841)25-19-8 (Отдел сбыта), на которые Вы можете позвонить и уточнить интересующие Вас сведения. Если Вас ещё что-нибудь интересует об организации Гранд Инжиниринг, ЧП, то Вы можете ознакомиться с информацией на их сайте - http://ua.bizorg.su/izmail-rg/c420315-grand-inzhiniring-chp.
