Управление бюджетированием., Киев
Цена: Цену уточняйте
за 1 ед.
Описание товара
Бюджетирование - это важнейший элемент системы управления предприятием, а не просто инструмент финансового менеджмента. По содержанию бюджетирование представляет собой технологию планирования, учета, контроля и анализа финансовых, информационных и материальных потоков, а также получаемых результатов. Эта технология охватывает все функциональные сферы деятельности предприятия: маркетинг, администрирование, управление персоналом, производство, закупки, контроль качества, исследования, продажи.
С помощью бюджетного управления возможно решение следующих задач:
-создать эффективную систему управления финансами;
-превратить компанию в "финансово-прозрачную", тем самым повысить ее инвестиционную привлекательность;
-оптимизировать доходы и расходы как в целом по компании, так и по отдельным его структурным подразделениям;
-получать консолидированную отчетность;
-строить и оценивать показатели ликвидности, рентабельности компании и отдельных ее бизнесов;
-повысить эффективность управления компанией в целом.
В каких случаях целесообразно использовать услугу по бюджетированию:
-если возникает необходимость поиска путей снижения и построения рациональной структуры издержек, снижения затрат на единицу продукции, по группам продукции;
-если ставятся задачи структурирования доходов и расходов Компании и определения прибыльности направлений бизнеса, товарных групп, структурных подразделений и т.п.;
-при реструктуризации компании;
-если в динамически развивающемся бизнесе возникают трудно контролируемые расходы и движение денежных средств постепенно отклоняется от установленного порядка.
С помощью бюджетного управления возможно решение следующих задач:
-создать эффективную систему управления финансами;
-превратить компанию в "финансово-прозрачную", тем самым повысить ее инвестиционную привлекательность;
-оптимизировать доходы и расходы как в целом по компании, так и по отдельным его структурным подразделениям;
-получать консолидированную отчетность;
-строить и оценивать показатели ликвидности, рентабельности компании и отдельных ее бизнесов;
-повысить эффективность управления компанией в целом.
В каких случаях целесообразно использовать услугу по бюджетированию:
-если возникает необходимость поиска путей снижения и построения рациональной структуры издержек, снижения затрат на единицу продукции, по группам продукции;
-если ставятся задачи структурирования доходов и расходов Компании и определения прибыльности направлений бизнеса, товарных групп, структурных подразделений и т.п.;
-при реструктуризации компании;
-если в динамически развивающемся бизнесе возникают трудно контролируемые расходы и движение денежных средств постепенно отклоняется от установленного порядка.
Услуги, похожие на Управление бюджетированием.
Обращаем ваше внимание на то, что торговая площадка BizOrg.su носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.
Заявленная компанией МВ Групп АФ, ООО цена услуги «Управление бюджетированием.» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании МВ Групп АФ, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.
Заявленная компанией МВ Групп АФ, ООО цена услуги «Управление бюджетированием.» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании МВ Групп АФ, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.